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并购及其他业务财务顾问

 

收购兼并项目包括但不限于:

1 企业股权的收购、反收购及兼并、反兼并;
2
企业资产、债务的收购和重组;
3
与收购兼并有关的项目融资与投资顾问;
4
与收购兼并有关的其它财务顾问。

具体服务内容:

1、确定合适的并购对象和时机;
2
、分析目标公司并确定合理的收购价格;
3
、设计具体操作方案;
4
、草拟各种协议及方案的文本;
5
、协助制定购并后的企业整合方案;
6
、为企业的反收购提供咨询建议。

 

   公司资产重组财务顾问:

    具体服务内容:
1
、设计公司资产剥离、资产置换方案;
2
、设计公司业务转型方案;
3
、协助公司引入战略投资者、调整股权结构;
4
、设计公司债务重组方案。

 

   管理层收购及股权激励:

    具体服务内容:
1.
管理层收购方案设计;
2.
绩效考核体系设计;
3.
企业激励机制方案设计;
4.
方案实施过程中的融资安排;
5.
股权信托等法律关系协调

 
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